2010年，在长航重工的指导下，宜昌船厂结合船厂现状把脉问诊，推进现代造船生产管理流程，完成了生产组织结构调整。实现了年初职代会提出的生产经营目标。特别是在建造挪威8000吨散货系列船中，不可预计的各种问题较多，宜昌船厂正视困难，积极应对，采取厂级领导单船负责制、项目部风险抵押金的办法确保大节点，根据节点完成情况实行重奖重罚。2011年1月30日，在长航重工领导的高度重视与协调下，挪威8000吨船在春节前签字交付。至此，长航重工宜昌船厂去年以来已交付挪威8000吨散货船达4艘。