7月30日，大洋造船公司“领料流程优化项目”完成软件开发、流程测试、用户权限配置等各项前期准备工作，按照计划正式上线试运行。

“领料流程优化项目”是由公司财务部、综合管理部和集团信息部共同组织实施、结合目前ERP使用情况对现有领料流程进行优化和改进的一项重要举措。该项目将公司各部门所有领料归结为项目定额领料、项目超定额领料、项目设备领料、部门费用领料、项目非定额领料及工装项目领料等流程。其中,定额领料流程的执行，系统会根据预先录入的项目定额自动审核，在定额范围内的领料申请系统自动生成相应领料单，并实时传递到仓库，仓库保管员实际发货完成后系统即时生成出库单，实现了实时、动态反映材料领用的成本信息。该系统上线运行后，公司所有的领料、出库及63500系列、58000系列（DY142开始）、LPG系列船定额数据将全部进入系统统一管理。

该项目的实施将有效提高生产部门领料效率，保证生产与财务数据口径的统一，有利于夯实产品成本数据。通过加强定额在领料过程中的控制作用，达到对产品材料成本的有效管控，同时也有助于促进单船标准定额数据库的建立与完善，进一步提高公司生产管理水平。