近日，南京油运向公司各个板块推荐了一篇刊登在在中国船舶报上的文章《中远川崎向全面成本管理要效益》，要求公司各个板块对标学习中远川崎公司在成本管理方面好的经验和做法，进一步强化全面成本管理，全员参与挖潜增效，持续改进，为企业保持长期盈利打下了良好基础。

南京油运总经理王涛在推荐语里说：当前船舶修造市场陷入低谷，由于造船行业滞后，航运危机两年后才逐步进入“严冬”，不仅订单难求，船价下跌，而且由于供给增多、需求放缓、人民币升值、通货膨胀和成本高涨，预计后期将滑入“极寒”。面对危机，要找出路，中远川崎给我们树立了一个很好的榜样。他山之石，可以攻玉。事实充分证明“天助自助者”，我们必须转观念、整作风、战危机，把握自信心，审省自恋心，克服自负心。不仅船舶工业板块要带头全面对照学习，而且各板块也要举一反三，不仅从指标上对标，而且也要从思想观念、精神作风上对标，这样才是应对危机的正确态度，也是走出低谷的不二法则。