今年以来，扬洋公司以“增效控本”为抓手，以创建“学习型、节能型、环保型”公司为着眼点，认真组织并积极推进绿色油运建设，措施具体有力，成效初显。

推进绿色油运建设，既是对人类环境保护的要求，也是扬洋公司实施低成本战略，提升自身竞争力的现实选择。为保证绿色油运建设取得成效，扬洋公司一是强化组织和策划，通过建立健全组织，围绕“安全”、“节能减排”两大主题精心策划，推进绿色油运建设；二是强化宣传，始终把对绿色油运建设宣传教育活动贯穿在整个安全管理工作中，利用晨会、月度会、安全研讨会、休假船员集中培训、上岗接船等广泛开展绿色油运建设宣传教育活动，强化员工绿色理念，大力营造绿色油运氛围；三是强化措施的落实，把绿色油运建设措施目标纳入各部门每月工作计划认真加以落实；四是强化安全预控和修船管理，发挥船舶航次动态跟踪管理机制功能和优化船舶修理，减少船舶安全事故及海损费用发生，控制和降低船舶修理成本；五是认真组织开展劳动竞赛活动，利用激励手段充分调动广大船员修旧利废，做到物尽其用，扩大自修的主动性和积极性，进一步降低船舶维护和使用成本；六是组织指导人员开展船舶航线航速的调研和课题攻关，大力推进实施经济航速和安全经济航线管理措施；积极推进新产品、新技术的应用，推动士帕能节能装置、低硫油改造项目实施，努力降低船舶能耗；七是强化设备管理和维护，杜绝跑、冒、滴、漏造成的污染和浪费；八是强化污染物管理，严格控制洗舱水等含有化工及油类物质污水排入水体的数量，采取措施控制船舶垃圾产生数量，从源头上控制和减少污染物排放。

目前，通过一系列举措，扬洋公司绿色油运建设取得了实效，同时也逐步成为扬洋公司所有员工的自觉行动。

今年1-8月份，扬洋公司实现利润超1千万元，船舶计划修费和备件费减少10%，降低能耗85吨，缩短船舶修期增加船舶营运天16天；船舶洗舱排岸数量比上年同期增加了20%，由于船舶一次性通过洗舱率提高，船舶产生的洗舱污水数量大幅下降；船舶垃圾产生量比去年同期下降了20%。