从近日召开的南京油运2012年工作会上了解到，南京油运“十二五”发展规划提出“打造长江危化品综合物流领军企业”的发展远景，确定了“一主两翼”的产业定位。

规划明确提出，重塑和培育公司的核心竞争力，到“十二五”期末，使公司在长江危化品综合物流行业，成为运输能力、产品（服务）竞争力、市场占有份额、运营管理水平、品牌价值等五项指标领先的行业领军企业。

规划根据集团的业务线分类，结合公司产业实际情况，确定把原“一主四支”的产业定位调整为“一主两翼”。即以长江危化品综合物流为主业，以燃贸物供和地产物业为“两翼”。其中主业范围包括：长江危化品运输为核心业务；船舶修造、船员劳务、船员培训、船舶洗舱、船舶代理、码头泊位、储罐仓储等为相关业务。

规划还提出了收入规模、盈利能力、运力发展和市场份额四个方面的目标。