2017年6月14日上午，黄船海工隆重举行LRQA综合管理体系新版证书颁发仪式。劳氏质量认证（上海）有限公司王崧总经理为黄船海工公司颁发新版体系证书，标志着黄船海工正式通过新版体系标准转版审核。

黄船海工是集团内部第一家率先完成新版质量、环境管理体系转版的企业，在国内甚至全球范围内都是屈指可数的。王崧先生对海工此次转版工作给予高度认可，他对公司领导的长远目光及公司敢于拼搏，勇于创新的精神表示赞赏，他表示会将海工此次转版经验作为劳氏认证工作一个成功案例，在内部开展学习推广。

为了体系转版工作的顺利推进，在公司领导的指导及各部门的大力支持下，借助ISO9001:2008和ISO14001:2004版体系转版契机，于2016年2月25日成立QHSE体系转版推进小组，强化责任制，多次开展新版标准培训以及流程文件检查纠偏，并在程序文件发布前成立体系转版核心小组集中办公，对所有程序文件进行集中评审、优化。于2016年12月21日正式发布QHSE管理体系新版程序文件，2017年1月1日起试运行，2017年5月份通过LRQA现场审核，5月底取得新版证书。

此次转版最大的不同在于搭建通用的标准框架，为企业建立综合管理体系打好基础，更加强调过程管理及过程能力，强调风险与机遇的识别及应对措施，注重知识的积累、更新和获取等方面。根据新标准中对过程和风险的要求，重新明确公司经营生产过程，对过程的目标及风险进行彻底梳理，建立黄船海工各过程目标系统。过程的再确认打破了以标准条款建立质量管理体系的惯例，真正引入过程管理理念。通过监控各过程的强弱找出公司在经营生产中的不足，也为公司在后期的流程优化及大数据系统的建立打下坚实基础。为下一步强化大数据分析查找不足给出措施，提供数据支撑。

新版综合管理体系转版工作的顺利完成是公司体系建设的第一步，为公司推动可持续发展奠定良好的基础。接下来，黄船海工将持续加强过程控制，在生产管理的过程中真正发挥体系文件的核心作用。