11月4日、5日，大连船舶重工集团有限公司建造的1800TEU集装箱船8号船、7.6万吨成品油船24号船分别签字交工。至此，大船重工今年以来平均每个月交工三艘船舶，目前距离全年交船计划数量只剩四艘，完成全年生产任务形势明朗。
    今年以来，大船重工持续加强精细管理，生产效率不断提高，生产节奏有序、高效，保持了良好的发展势头。公司不断完善计划管理体系，提高生产可控性。各部门加强协调配合，生产管理稳步推进，调动有度。严格执行考核，提高了计划的按期实现率，保证了生产有序、高效。通过深入开展“对标找差距，赶超日韩”活动，倡导工艺创新和工法创新，进一步优化工艺流程，提高生产效率。牢固树立“细节决定成败”的观念，在安全、质量等管理的各个方面推进精细化，提高管理效率与管理效能。严格执行安全文明生产网格化管理，重大生产项目现场监管到位。成立美观造船工作组，设立美观造船奖励基金，制定美观造船推进计划。认真执行质量确认实名制和提高一次报验合格率奖惩规定，严格焊接质量控制，奖优罚劣，保证质量水平。