日前，大船集团被中国质量协会评为“2012年全国实施卓越绩效模式先进企业”。经过百年岁月的洗礼与考验，大船集团能够“始终站在中国造船工业最前列”，企业百年传承的质量文化，无疑是其制胜法宝。

重视质量文化建设 化无形为有形

多年来，大船集团在“精心设计、精细管理、精工建造、精诚服务、精益求精”的质量方针的指引下，持续推进具有大船集团特色的“以零缺陷传递和美观造船”为主线的质量文化建设，苦练内功，依靠设计水平的不断提高、生产体系的不断完善、工艺设备的不断改进、质量检验能力的不断提升、质量管理方法的不断创新以及卓越绩效管理模式的深入推行，推动产品质量、管理质量双提升，并在实践中不断升华，追求卓越，形成了一套大船集团独有的质量文化核心理念。

同时，大船集团不断采用质量文化培育和表现的新方式，创新质量文化的载体建设，丰富质量文化传播活动。通过颁布《质量文化手册》，开展各色质量宣传活动和QC小组及质量信得过班组活动，树立质量文化理念，营造质量文化氛围。并创建了《大船质量》期刊，搭建起公司质量工作交流的平台。

传承质量文化 追求卓越管理

自实施卓越绩效管理模式以来，大船集团实现了跨越式发展，主要经济指标持续保持20%以上增长速度，大船集团进入建厂110多年以来经济效益最好、发展速度最快、员工受益最多的全新发展阶段。2011年大船集团经济运行质量良好，继续保持了平稳较快的发展势头，经济总量和造船总量再创历史新高，全年造船完工总量累计超过600万载重吨，工业总产值、销售收入连续三年“双超两百亿元”，再次创造了大船集团发展史上新的辉煌。并于2011年、2012年先后荣获以《卓越绩效评价准则》为评奖依据的“辽宁省省长质量奖”及“全国实施卓越绩效模式先进单位”。

目前，大船集团不断深入推行卓越绩效发展模式，用卓越模式指导企业的管理工作，力求与现有的质量、环境、安全等管理体系建设相融合，建立高度整合的卓越绩效管理体系。同时，根据卓越绩效模式核心价值观要求，努力做到理论和实践的有机结合，提高工作效率。